Modiga chefer är lönsammare
Modiga chefer är en samling chefer som vill bli bättre chefer genom att våga lite mer. Bakom modiga chefer står Leckne & Partners som har lång erfarenhet av att utveckla chefer till enastående ledare.
Du får mer info om den modiga chefsträningen i nyhetsbrevet. Lyssna på Olle om mod:
Massor, det finns en direkt relation mellan mod, bättre relationer och bättre resultat.
Och som chef befinner du dig dagligen i situationer där ditt mod prövas.
Mod är ett område där det är värt att investera för chefer. Hur är det med mod, egentligen? Du vet när du har det och du vet när du inte har det. Eller?
Det går i alla fall att träna upp sin förmåga att upptäcka när mod gör skillnad. Mod är inte alltid vad du tror att det är. Märkligt nog är den viktigaste sortens mod också ovanligast och svårast att definiera.
Skilj på farligt och skrämmande.
Vi börjar med att skilja på farligt och skrämmande. Risker finns av flera slag och konsekvensen om risken inträffar är någon typ av problem. När konsekvensen är farlig kan den medföra skada, så faror skall du naturligtvis undvika. Andra risker som övergår i problem kan du vilja undvika av andra skäl. Den spektakulära typen av mod är den som uppmärksammas mest. Som att springa in i ett brinnande hus och rädda ett barn, att bestiga höga berg eller hoppa fallskärm. I dessa fall kittlar faran. För vissa kan det vara modigt att hoppa från ett flygplan och andra kan tycka att det bara är onödigt och dumt.
Mod på arbetsplatsen är ovanligt, och det sägs att svenska chefer inte är särskilt modiga.
Jag vill påstå att i stort sett allt handlar om mod.
För att få nya resultat behöver du göra nya saker och vara på ett nytt sätt medan du gör.
Att göra nya saker kan vara skrämmande. Men det är inte lika skrämmande om jag vet varför.
Det hjälper alltså ha ett starkt varför som tar en förbi eventuella obehagskänslor. Viljan att nå målet skall vara större än rädslan, alltså. Så här gäller det att skapa sig en attraktiv bild av sin framtid.
Jag har t ex en bild av hur jag sitter med familjen, släkten och bekanta vid ett eget hus i Puglia i södra Italien.
Den bilden tar mig förbi säljsamtal och annat som räknas som det jobbigaste en människa kan tänka sig. Nämligen rädslan att få nej.
Vad mer kan sägas om rädsla. Säkert mycket. men jag väljer att skriva lite om lärande. Det är nämligen så att man lär sig mest när man är utanför sin komfortzon. Här kan ett tips vara att sätta i system att ge sig ut i det okända.
Ett tips på trygghetsmål är – kasta dig ut i det okända en gång om dagen!
Problemet är att så få upplevt riktigt bra teamarbete och vad kan ge. Klicka på bilden så får du se och höra en Stanford professor beskriva om de vanligaste hindren
Teamwork är underskattat. Och det går går att utveckla riktigt framgångsrika team genom träning.